sumatrazone

Titi Anggraini, Perempuan Hebat Asal Sumatera Selatan yang Awali Kiprah Kepemiluan Sejak 1999 hingga Menjadi Dosen UI

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgytjgX4tyyb6GrbiTewqdy-Rmh6TxKFqns7VDZ2mFZ8ZIppDDWtiaRyjS48pCBJ350RU8qYB7WnkRRBvv1-mNXVrMpPR_vuuuqqhb3OJC1HqE21PFfBWRaVuqbxo8McIV8rrZ9fO3ZqdLJFLntgn7zufr1_pQkzM9xF3M3g-RpYQ5iqwXZKKD06F9FcQ/s1032/Titi%20Anggraini.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="685" data-original-width="1032" height="424" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgytjgX4tyyb6GrbiTewqdy-Rmh6TxKFqns7VDZ2mFZ8ZIppDDWtiaRyjS48pCBJ350RU8qYB7WnkRRBvv1-mNXVrMpPR_vuuuqqhb3OJC1HqE21PFfBWRaVuqbxo8McIV8rrZ9fO3ZqdLJFLntgn7zufr1_pQkzM9xF3M3g-RpYQ5iqwXZKKD06F9FcQ/w640-h424/Titi%20Anggraini.jpg" width="640" /></a></div> NAMA Titi Anggraini dikenal luas dalam dunia kepemiluan dan demokrasi Indonesia. Perempuan kelahiran Sumatera Selatan, 12 Oktober 1979, ini telah melewati perjalanan panjang dari aktivis dan pemerhati kepemiluan hingga menjadi akademisi serta anggota Dewan Pembina Perkumpulan untuk Pemilu dan Demokrasi (Perludem).Ketertarikannya terhadap hukum tata negara dan demokrasi telah tumbuh sejak masa kuliah di Fakultas Hukum Universitas Indonesia. Bahkan, ketika masih menempuh pendidikan hukum, Titi dipercaya menjadi anggota Panitia Pengawas Pemilu (Panwaslu) tingkat pusat pada Pemilu 1999 dari unsur perguruan tinggi. Kiprah tersebut menjadi salah satu tonggak awal perjalanan panjangnya di bidang pengawasan pemilu.Di bidang akademik, Titi menorehkan prestasi di Fakultas Hukum Universitas Indonesia. Ia tercatat sebagai lulusan terbaik Fakultas Hukum UI pada 2001 sekaligus meraih penghargaan Mahasiswa Berprestasi Utama. Ia kemudian melanjutkan pendidikan magister di bidang hukum di Universitas Indonesia dan menyelesaikannya pada 2005.Perjalanan profesionalnya kemudian semakin erat dengan isu kepemiluan dan demokrasi. Titi pernah menjadi Ketua Tim Asistensi atau Tenaga Ahli di Badan Pengawas Pemilu (Bawaslu) pada 2008 hingga 2010. Sebelumnya, ia juga sempat terlibat dalam program penguatan legislatif di Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi Aceh-Nias.Nama Titi semakin dikenal setelah dipercaya menjadi Direktur Eksekutif Perludem selama satu dekade, dari 2010 hingga 2020. Di bawah kepemimpinannya, Perludem aktif melakukan penelitian, advokasi, pemantauan serta mendorong penguatan demokrasi dan tata kelola pemilu di Indonesia.Kiprahnya juga mendapat pengakuan di tingkat internasional. Pada 2017, International IDEA menunjuk Titi sebagai Democracy Ambassador atau Duta Demokrasi. Dalam kapasitas tersebut, ia menjadi salah satu tokoh yang dipercaya untuk mendorong nilai-nilai demokrasi serta pemilu yang bebas, adil dan demokratis.Selain berkiprah di tingkat internasional, perempuan hebat ini juga terlibat dalam berbagai misi pemantauan pemilu di sejumlah negara. Profil Universitas Melbourne mencatat keterlibatannya dalam misi pemantauan pemilu di Nepal, Amerika Serikat, Australia, Myanmar, Kamboja, Filipina, Malaysia dan Sri Lanka.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVlCWtXKhAWTWxSi35ey7rBsg5zAlQ477T2Uq3cjg-BoAmZsGBkoLv_Em_OpxZUu_pxP4jBSJUWziSaCiMYkBjF-u_VAtO1nuDrSlbOUexN6yTCWqFfVV6yl7AoHppK9-Var61GkTb9QR-PpV3TVGP8TIw7hyphenhyphenc979t72RsqZMZ9FWhKyUdD69O13l5Rw/s1536/Kost%20Putri%20Super%20Eksklusif%20di%20Padang.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1024" data-original-width="1536" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVlCWtXKhAWTWxSi35ey7rBsg5zAlQ477T2Uq3cjg-BoAmZsGBkoLv_Em_OpxZUu_pxP4jBSJUWziSaCiMYkBjF-u_VAtO1nuDrSlbOUexN6yTCWqFfVV6yl7AoHppK9-Var61GkTb9QR-PpV3TVGP8TIw7hyphenhyphenc979t72RsqZMZ9FWhKyUdD69O13l5Rw/w640-h426/Kost%20Putri%20Super%20Eksklusif%20di%20Padang.jpg" width="640" /></a></div> Penghargaan lain datang pada 2024. Metro TV memberikan penghargaan Penjaga Demokrasi dalam ajang People of The Year 2024 kepada Titi Anggraini. Penghargaan tersebut diberikan dalam kapasitasnya sebagai anggota Dewan Pembina Perludem, dengan kiprahnya di bidang demokrasi dan kepemiluan menjadi salah satu latar belakang apresiasi tersebut.Setelah tidak lagi menjabat sebagai Direktur Eksekutif Perludem, Titi tetap aktif dalam dunia kepemiluan. Ia kini tercatat sebagai anggota Dewan Pembina Perludem sekaligus pengajar di bidang Hukum Tata Negara Fakultas Hukum Universitas Indonesia. Sumber Transparency International Indonesia menyebut Titi mulai menjadi staf pengajar Hukum Tata Negara di FH UI sejak 2022.Perjalanan Titi Anggraini menunjukkan bagaimana pengalaman sejak menjadi pengawas pemilu di usia muda berkembang menjadi kiprah panjang dalam penelitian, advokasi, pendidikan dan penguatan demokrasi.Dari dunia kampus, pengawasan Pemilu 1999, keterlibatan di Bawaslu, kepemimpinan di Perludem, hingga menjadi akademisi Hukum Tata Negara UI, perjalanan Titi menjadi bagian dari dinamika panjang perkembangan kepemiluan Indonesia.Bagi Sumatera Selatan, kiprah Titi juga menjadi catatan tersendiri. Dari daerah asalnya, ia kemudian dikenal di tingkat nasional bahkan memperoleh pengakuan internasional melalui berbagai aktivitas yang berkaitan dengan pemilu dan demokrasi.#wkp/ede <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiulq6DCVDFkuNcjKyGOpBBH1dOzZQXqZzfl12vR-hd88NEN4S2pXD_9rKwk-78Rfnih3AmJl2DcKHHLhNY2gDqt2QUhB0jtSINLoH1z5vmqwthX2nFJVRbU-SVTi8II8NIirW4lFowWKjelF_l7zg49VcIFOZ70n1fYLlSRKFKna4rpeL-SiCHn-p1pA/s705/SUMATRAZONE%20dari%20sumatra%20membedah%20nusantara.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="416" data-original-width="705" height="378" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiulq6DCVDFkuNcjKyGOpBBH1dOzZQXqZzfl12vR-hd88NEN4S2pXD_9rKwk-78Rfnih3AmJl2DcKHHLhNY2gDqt2QUhB0jtSINLoH1z5vmqwthX2nFJVRbU-SVTi8II8NIirW4lFowWKjelF_l7zg49VcIFOZ70n1fYLlSRKFKna4rpeL-SiCHn-p1pA/w640-h378/SUMATRAZONE%20dari%20sumatra%20membedah%20nusantara.JPG" width="640" /></a></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDPCN558Ypw2eICPgVHbHu5FfUcShXliogOBK7kGPb0dk18kn2uBfYDMX4tuRZXFLKZokKgEJiYHgIU0RrMpAUTp9YL7NMLbs10HcOu1_xNE4-wqnLIgQvSvJD81Uab8XRgAlffKooKjRvtKTsEllqlQ-afBwJErQdOU4rt4MSNb8enoLP_QUGGlV6oQ/s2733/Untung%20gede%20jadi%20biro%20perwakilan%20sumatrazone.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1755" data-original-width="2733" height="410" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDPCN558Ypw2eICPgVHbHu5FfUcShXliogOBK7kGPb0dk18kn2uBfYDMX4tuRZXFLKZokKgEJiYHgIU0RrMpAUTp9YL7NMLbs10HcOu1_xNE4-wqnLIgQvSvJD81Uab8XRgAlffKooKjRvtKTsEllqlQ-afBwJErQdOU4rt4MSNb8enoLP_QUGGlV6oQ/w640-h410/Untung%20gede%20jadi%20biro%20perwakilan%20sumatrazone.jpg" width="640" /></a></div>

Titi Anggraini, Perempuan Hebat Asal Sumatera Selatan yang Awali Kiprah Kepemiluan Sejak 1999 hingga Menjadi Dosen UI

NAMA Titi Anggraini dikenal luas dalam dunia kepemiluan dan demokrasi Indonesia. Perempuan kelahiran Sumatera Selatan, 12 Oktober 1979, ini ...

Baca selengkapnya »

Brigjen TNI Apriadi Dirbas: Putra Terbaik Lima Puluh Kota Pengkaji Hankam Lemhannas RI

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgEi6RqtBed81obT3HRX4CZRBdvCXqJiz96ImSfDZeZHbe98-vFx3k6TZP06EwCDaaC83inYXEBFUhDThdgpeGq2xDQUjAUaBGaxT-ImhNEBOeqtrHVQWK1hF3JGtvJxRIE9ZDC23j_SC5Rnhqcwp4zrpjrxE4EeWRBRd2GPmWWhhlDTDRc0GgYTF3Lzg/s1024/Brigjen%20TNI%20Apriadi%20Dirbas.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="963" data-original-width="1024" height="602" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgEi6RqtBed81obT3HRX4CZRBdvCXqJiz96ImSfDZeZHbe98-vFx3k6TZP06EwCDaaC83inYXEBFUhDThdgpeGq2xDQUjAUaBGaxT-ImhNEBOeqtrHVQWK1hF3JGtvJxRIE9ZDC23j_SC5Rnhqcwp4zrpjrxE4EeWRBRd2GPmWWhhlDTDRc0GgYTF3Lzg/w640-h602/Brigjen%20TNI%20Apriadi%20Dirbas.jpg" width="640" /></a></div> RANAH Minang kembali melahirkan tokoh nasional yang mengabdi untuk bangsa dan negara. Adalah Brigadir Jenderal (Brigjen) TNI Apriadi Dirbas, S.I.P., M.M., perwira tinggi TNI Angkatan Darat asal Kabupaten Lima Puluh Kota, Sumatera Barat, yang kini dipercaya mengemban amanat strategis sebagai Tenaga Ahli Pengkaji Madya Bidang Pertahanan dan Keamanan (Hankam) Lemhannas RI.Kehadiran jenderal bintang satu dari jajaran pasukan elite Raider ini mengukuhkan rekam jejak putra daerah Minangkabau yang konsisten memberikan kontribusi terbaik di kancah nasional, khususnya dalam pengkajian dan perumusan strategi pertahanan negara.1. Akar Kampung Halaman dan PendidikanLahir di Batu Payuang, Kecamatan Lareh Sago Halaban, Kabupaten Lima Puluh Kota, pada 13 April 1974, Apriadi Dirbas menghabiskan masa mudanya di tanah kelahiran. Ia menempuh pendidikan dasar dan menengah di SMPN 1 Lareh Sago Halaban serta SMAN 1 Luhak, Sumatera Barat.Dorongan kuat untuk membela negara membawanya mendaftar ke Akademi Militer (Akmil) hingga dinyatakan lulus pada tahun 1995 dari kecabangan Infanteri (Raider). Tak hanya menggembleng fisik dan taktik militer, ia juga memperkuat kapasitas akademiknya dengan meraih gelar Sarjana Ilmu Pemerintahan (S.I.P.) dari Universitas Jenderal Achmad Yani (Unjani) serta Magister Manajemen (M.M.) dari STIE ISM.2. Rekam Jejak Karier dan Kepemimpinan FieldSebagai perwira berpengalaman di satuan berkualifikasi Raider, Brigjen TNI Apriadi Dirbas telah memegang berbagai posisi kepemimpinan dan manajerial yang krusial di lingkungan TNI AD, di antaranya:Danyonif 600/Raider (2011–2012): Memimpin Batalyon Infanteri Raider yang berkedudukan di Balikpapan, Kalimantan Timur.Dandim 1006/Martapura (2012–2014): Bertanggung jawab atas pembinaan teritorial dan pertahanan wilayah di Martapura, Kalimantan Selatan.Kasi Pers Korem 161/Wira Sakti (2016–2018): Mengelola sumber daya manusia prajurit di wilayah Nusa Tenggara Timur.Aspers Kasdam XII/Tanjungpura (2018–2019): Memimpin bidang personel di tingkatan Komando Daerah Militer (Kodam) yang membawahi wilayah Kalimantan Barat dan Kalimantan Tengah.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIdGx0Ip-4EkZuJw9dR1Iz4yyOggJWFhfjLUfn81X-cRaXddGRCeRrnstH20ri6tNihiXiI9_h6j3XoXoZoR8jF5-Avxj7Ar6ruWWeo_hhrTZyq8TRNghTVa94b24OQN6iyt19J7KqvxU3E4dX54u1WktJiEP_xJCeNFHoD7MiGTIDP7vfudCkbmIRow/s1536/Kost%20Putri%20Super%20Eksklusif%20di%20Padang.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1024" data-original-width="1536" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIdGx0Ip-4EkZuJw9dR1Iz4yyOggJWFhfjLUfn81X-cRaXddGRCeRrnstH20ri6tNihiXiI9_h6j3XoXoZoR8jF5-Avxj7Ar6ruWWeo_hhrTZyq8TRNghTVa94b24OQN6iyt19J7KqvxU3E4dX54u1WktJiEP_xJCeNFHoD7MiGTIDP7vfudCkbmIRow/w640-h426/Kost%20Putri%20Super%20Eksklusif%20di%20Padang.jpg" width="640" /></a></div> Paban IV/Bindik Spersad (2020–2023): Bertugas dalam pembinaan pendidikan prajurit di Staf Personel Markas Besar Angkatan Darat (Mabesad).Pamen Denma Mabesad: Jabatan sebelum resmi promosi jenderal bintang satu.3. Pengabdian Strategis di Lemhannas RISejak 9 November 2023, Brigjen TNI Apriadi Dirbas resmi mengemban amanat sebagai Tenaga Ahli Pengkaji Madya Bidang Hankam Lemhannas RI.Lembaga Ketahanan Nasional (Lemhannas) merupakan lembaga pemerintah nonkementerian yang bertugas membantu Presiden dalam menyelenggarakannya pengkajian strategis ketahanan nasional. Di posisi ini, ia berperan aktif menganalisis dinamika ancaman pertahanan dan keamanan nasional serta merumuskan rekomendasi kebijakan strategis bagi bangsa.KesimpulanPerjalanan karier Brigjen TNI Apriadi Dirbas dari nagari kecil di Lima Puluh Kota hingga menduduki jajaran perwira tinggi di Lemhannas RI merupakan cermin dari kedisiplinan, integritas, dan dedikasi tinggi. Kiprahnya menjadi kebanggaan sekaligus inspirasi bagi generasi muda Sumatera Barat untuk terus berkarya dan berprestasi di tingkat nasional.#wkp/ede <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhwvRVouD1u1-yIl3Ep4vCfTUrvtsksNAsRs8RE327M9aaUCpmil9i7VsSId1XPZe0IKtXtQWfA2vTNyuGGPbWx_8IBfZWBYUU3sxnulUdyk_Qb3cgbilwLEUDU25KEnzkVvCH83JwKQEWq8vpPeZgcIqAvpEzUDCP7YOp-LBCgVLHyixeWnkm6n1Kiyw/s705/SUMATRAZONE%20dari%20sumatra%20membedah%20nusantara.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="416" data-original-width="705" height="378" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhwvRVouD1u1-yIl3Ep4vCfTUrvtsksNAsRs8RE327M9aaUCpmil9i7VsSId1XPZe0IKtXtQWfA2vTNyuGGPbWx_8IBfZWBYUU3sxnulUdyk_Qb3cgbilwLEUDU25KEnzkVvCH83JwKQEWq8vpPeZgcIqAvpEzUDCP7YOp-LBCgVLHyixeWnkm6n1Kiyw/w640-h378/SUMATRAZONE%20dari%20sumatra%20membedah%20nusantara.JPG" width="640" /></a></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTvDvekvDvadQxo69YO0C8TZ6RQpqnpBBVPYfbTqNUwVec34AOqDTB6c87hsJIdcvlQ67EE4l_hs04emNnpZnAuMW8su_L6meN9qQJk9BIpj22bNtc9o7tiI-JKK-HPhL1CBUjTaw0OcCE0QwD48n5Drz05JMKUgd3Kgcu2x8wsNuFATX7AGPRm_Idww/s719/Publikasi%20dan%20Beriklan%20Cepat%20Hanya%20di%20Sumatrazone.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="716" data-original-width="719" height="638" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTvDvekvDvadQxo69YO0C8TZ6RQpqnpBBVPYfbTqNUwVec34AOqDTB6c87hsJIdcvlQ67EE4l_hs04emNnpZnAuMW8su_L6meN9qQJk9BIpj22bNtc9o7tiI-JKK-HPhL1CBUjTaw0OcCE0QwD48n5Drz05JMKUgd3Kgcu2x8wsNuFATX7AGPRm_Idww/w640-h638/Publikasi%20dan%20Beriklan%20Cepat%20Hanya%20di%20Sumatrazone.jpg" width="640" /></a></div>

Brigjen TNI Apriadi Dirbas: Putra Terbaik Lima Puluh Kota Pengkaji Hankam Lemhannas RI

RANAH Minang kembali melahirkan tokoh nasional yang mengabdi untuk bangsa dan negara. Adalah Brigadir Jenderal (Brigjen) TNI Apriadi Dirbas,...

Baca selengkapnya »

1.051 Manajer Kopdes Memilih Mundur, 969 Menolak “Offering Letter”

1.051 Manajer Kopdes Memilih Mundur, 969 Menolak “Offering Letter”

Rosadi Jamani NEGERI ini persoalannya cuma dua: kalau tidak MBG, ya Kopdes Merah Putih. Kalau MBG selalu berhiasa keracunan. Kopdes Merah Pu...

Baca selengkapnya »

Rocky Gerung dan Kanal Perjuangan

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhP44Vgnq5_b_gEyNqmDwJKuvgDxOghhs-k1QU2E8iuWXG3aIjJWb4dsEN4rZeWp5DsyWk7C-K1QvisJij-aHpR5hR46DlpzvgZcIVYT_WwipLbvWJV8ODs7VDnHvGJDkY5NyOBmK5tOOWz6tB23AYQq0mOwPp5rfpZtGTSJH5uPVwFYW15AU0POkKFEQ/s4096/RG.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="2304" data-original-width="4096" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhP44Vgnq5_b_gEyNqmDwJKuvgDxOghhs-k1QU2E8iuWXG3aIjJWb4dsEN4rZeWp5DsyWk7C-K1QvisJij-aHpR5hR46DlpzvgZcIVYT_WwipLbvWJV8ODs7VDnHvGJDkY5NyOBmK5tOOWz6tB23AYQq0mOwPp5rfpZtGTSJH5uPVwFYW15AU0POkKFEQ/w640-h360/RG.jpg" width="640" /></a></div> Oleh: Taufiq F PasiakSAYA membaca tulisan Denny JA (“mengapa banyak civil society merasa dikhianati oleh rocky gerung?”) tentang Rocky Gerung dengan satu pertanyaan yang sejak awal terus mengganggu pikiran saya: mengapa kita begitu mudah menghubungkan konsistensi seseorang dengan tempat ia berdiri?Seolah-olah berada di luar kekuasaan selalu berarti independen, sementara masuk ke dalam kekuasaan dengan sendirinya membuat seseorang kehilangan kemerdekaannya.Padahal hampir seluruh kehidupan manusia adalah soal pilihan. Kita memilih pekerjaan, teman, organisasi, cara berbicara, bahkan memilih kapan harus diam. Kita juga memilih kanal melalui mana gagasan diperjuangkan. Pilihan tentu mempunyai konsekuensi, tetapi sebuah pilihan tidak dapat dinilai hanya dari tempat seseorang berada setelah memilihnya. Ia harus dinilai dari apa yang tetap ia pertahankan setelah pilihan itu dibuat.RG memilih masuk ke Dewan Pertimbangan Presiden. Orang lain mungkin memilih tetap berada di kampus. Ada yang memilih jalanan, lembaga swadaya masyarakat, media, parlemen, partai politik, atau bahkan percakapan kecil di ruang-ruang yang tidak pernah terlihat kamera. Saya kira tidak ada satu kanal yang secara moral lebih suci daripada kanal lainnya. Yang membuatnya bernilai adalah untuk apa kanal itu digunakan.Karena itu saya agak berbeda ketika perpindahan RG dari luar ke dalam kekuasaan dibaca sebagai kemungkinan retaknya sebuah “kontrak moral”. Ini soal kontrak moral dengan siapa? Seorang intelektual publik tentu mempunyai tanggung jawab kepada masyarakat. Namun, ia tidak pernah menyerahkan kemerdekaan dirinya kepada pengikutnya.Kita boleh mempercayai seseorang, tetapi kepercayaan itu tidak memberi kita hak untuk menentukan bahwa ia harus selamanya berdiri di tempat yang kita sukai.Hemat saya, kita perlu membedakan antara konsistensi dalam posisi dan konsistensi dalam prinsip. Keduanya bukan hal yang sama. Penting dicatat, orang yang tidak pernah berpindah tempat belum tentu konsisten terhadap nilai dan prinsipnya. Sebaliknya, seseorang dapat berpindah tempat berkali-kali tetapi tetap membawa kompas moral yang sama. Sungai dapat berganti jalur, tetapi airnya tetap bergerak menuju laut.Maka bagi saya pertanyaan kepada RG bukanlah, “Mengapa Anda masuk Istana?” Pertanyaannya mungkin lebih sederhana sekaligus lebih berat: “Apakah setelah berada di Istana Anda masih mengatakan hal yang sama terhadap kekuasaan ketika kekuasaan melakukan sesuatu yang menurut Anda salah?” Saya mau lihat konsistensi RG diuji dalam soal ini.Kita kerap terjebak pada romantisme bahwa suara kritis harus selalu berasal dari luar pagar. Jika kita bersuara kritis dari luar sebuah kekuasaan seakan kitalah kritikus yang sejati.Sependek hidup saya sebagai aktivis hingga menjadi ‘sedikit’ seseorang yang memegang jabatan; saya tidak sepenuhnya percaya pendapat itu. Kritik dari luar mempunyai kekuatan karena bebas dan terbuka. Tetapi kritik dari dalam mempunyai kemungkinan lain. Kritik dari dalam, atau dalam istilah saya di ‘titik api’, dapat tiba lebih cepat dibandingkan dari jauh ‘titik api’. Tentu, Keduanya diperlukan.Demokrasi membutuhkan orang yang berteriak dari luar pagar, tetapi mungkin juga membutuhkan seseorang yang dapat mengetuk meja rapat dari dalam ruangan.Tentu risikonya berbeda. Orang di luar berisiko tidak didengar. Orang di dalam berisiko kehilangan keberanian untuk berbicara. Yang pertama berhadapan dengan jarak dari kekuasaan, sementara yang kedua berhadapan dengan gravitasi kekuasaan.Dan saya setuju dengan Denny JA pada bagian ini’ “kekuasaan memang mempunyai gravitasi. Semakin dekat seseorang dengannya, semakin besar kemungkinan cara pandangnya ikut berubah.” Saya mau lihat bagaimana pengaruh gravitasi ini terhadap RG.Namun, tentu perubahan itu tidak selalu berarti pengkhianatan. Terlalu naif dan kekanak-kanakan jika kesimpulan melompat seperti ini. Manusia belajar, memperoleh informasi baru, berjumpa dengan realitas yang sebelumnya tidak ia ketahui, kemudian mengubah pendapatnya.Bukankah justru aneh apabila seorang intelektual tidak pernah berubah pikiran sepanjang hidupnya? Konsistensi yang sehat bukanlah mengulang kalimat yang sama selamanya. Konsistensi adalah kesetiaan kepada cara berpikir, nilai, dan ukuran moral, sekalipun kesimpulannya dapat berubah karena fakta berubah.Karena itu rekaman ucapan RG pada masa lalu bahwa ia akan menolak jabatan memang layak dipertanyakan. Tetapi pertanyaan tersebut seharusnya tidak tuntas pada, “Dulu Anda mengatakan A, sekarang melakukan B.” Pertanyaan yang lebih intelektual adalah: apa yang berubah dalam premis, keadaan, atau pertimbangan Anda sehingga keputusan Anda berubah?Jika ia mampu menjelaskannya secara rasional, perubahan pilihan tidak otomatis menjadi inkonsistensi. Jika tidak mampu, barulah publik mempunyai alasan lebih kuat untuk curiga.Saya melihat persoalan lain yang lebih mendasar. Kita sering tanpa sadar ingin memiliki orang yang kita kagumi boleh jadi karena keberaniannya. Karena ia pernah menyuarakan kegelisahan kita, kita merasa ia harus terus berbicara dengan bahasa kita, melawan orang yang kita lawan, dan berdiri di tempat yang kita tentukan. Begitu ia memilih jalan lain, muncul kata “pengkhianatan”. Padahal mungkin yang berubah bukan nilai orang tersebut, melainkan harapan kita terhadap dirinya.Civil society tentu berhak kecewa kepada RG. Nama-nama beken dalam tulisan Denny JA itu, ataupun siapa pun berhak menguji argumentasinya. Bahkan saya kira mereka harus melakukannya sendiri. Demokrasi menjadi sehat justru karena tidak seorang pun dibebaskan dari kritik. Tetapi hak mengkritik seseorang berbeda dengan hak menentukan kanal perjuangan yang boleh ia pilih.Fenomena di atas sungguh lazim dalam kehidupan. Hidup sebenarnya merupakan rangkaian pilihan-pilihan. Bahkan tidak memilih pun merupakan sebuah pilihan. Kita memilih jalan, kemudian jalan itu menghadirkan konsekuensinya sendiri. Kedewasaan bukan terletak pada kemampuan menghindari semua risiko, melainkan pada kesediaan mempertanggungjawabkan pilihan tersebut.RG telah memilih. Maka biarkan pilihan itu diuji oleh waktu. Jangan terlalu cepat memberinya medali karena berani masuk ke dalam. Tetapi jangan pula terlalu cepat memberinya stempel pengkhianat karena meninggalkan tempat lamanya. Ukurannya seharusnya sama tentang gagasan apa yang ia pertahankan, kebijakan apa yang ia kritik, nilai apa yang ia bela, dan apa yang ia lakukan ketika kepentingan kekuasaan bertabrakan dengan prinsip yang selama ini ia ucapkan.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7fBp92lmDbyin6eLFw79i2eyFcqGbmcbC4O7aokON_FxIVFYWNgWKa3FSFMsaK5-qo_Cdk_ggeDI4r-K8Xb2YtUUIo7hojzVVNeeHAn8z3UcC0_FcLgCTlIE3orAeIIBHgzSBRdvO7vgPSlj3ch2n-1Y4qfMQQf0-MZyI7wZNdZFVw2zfWd1N8U866A/s719/Publikasi%20dan%20Beriklan%20Cepat%20Hanya%20di%20Sumatrazone.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="716" data-original-width="719" height="638" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7fBp92lmDbyin6eLFw79i2eyFcqGbmcbC4O7aokON_FxIVFYWNgWKa3FSFMsaK5-qo_Cdk_ggeDI4r-K8Xb2YtUUIo7hojzVVNeeHAn8z3UcC0_FcLgCTlIE3orAeIIBHgzSBRdvO7vgPSlj3ch2n-1Y4qfMQQf0-MZyI7wZNdZFVw2zfWd1N8U866A/w640-h638/Publikasi%20dan%20Beriklan%20Cepat%20Hanya%20di%20Sumatrazone.jpg" width="640" /></a></div> Sebab, jangan dikira seorang intelektual tidak menjadi merdeka hanya karena berdiri di dalam Istana. Banyak orang berada jauh dari kekuasaan, tetapi pikirannya telah diperbudak kebencian, kepentingan kelompok, atau fanatisme. Sebaliknya, seseorang yang bekerja beberapa meter dari Presiden masih berpeluang mempertahankan kemerdekaan pikirannya. Dan sejauh pengetahuan saya, lokasi tubuh tidak selalu menunjukkan lokasi pikiran.Ujian RG sekarang menjadi jauh lebih menarik. Dahulu ia bebas mengkritik kekuasaan yang tidak memberinya apa-apa. Sekarang ia harus membuktikan apakah ia tetap mampu mengkritik kekuasaan yang memberinya tempat. Harga sebuah kritik tentu berbeda dalam dua keadaan itu.Saya tidak tahu bagaimana sejarah kelak menilai pilihan RG. Mungkin ia berhasil membawa kegelisahan masyarakat masuk ke ruang tempat keputusan dibuat. Mungkin pula kekuasaan perlahan mengubahnya. Kita belum mempunyai cukup waktu untuk mengetahui jawabannya.Karena itu saya memilih untuk ndak bertanya apakah RG masih berada di pihak civil society atau sudah berada di pihak kekuasaan. Pembelahan semacam itu terlalu sederhana untuk kehidupan manusia yang jauh lebih rumit.Apa pun kanal yang Anda pilih—jalanan, kampus, media, parlemen, organisasi, atau Istana—apakah Anda masih mempunyai keberanian mengatakan bahwa yang benar adalah benar dan yang salah adalah salah, termasuk ketika kebenaran itu merugikan posisi Anda sendiri?Jika jawabannya ya, pindah tempat bukanlah pengkhianatan. Itu hanya soal pilihan jalan.Karena pada ghalibnya, yang perlu kita jaga bukanlah agar seorang intelektual tidak pernah berpindah tempat, melainkan agar ketika ia berpindah tempat, kompasnya tidak ikut berpindah.***Maukah saya tunjukkan manusia paling berbahaya? mereka adalah para safety player. Siapa mereka? Mereka ini adalah orang atau pemain yang selalu cari aman, menghindari konflik, dan tidak mau mengambil risiko demi keuntungan atau kenyamanan pribadi. Mereka ini jangan pernah Anda ajak berjuang. Karena, mereka justru akan menjadi pembunuh terdekat Anda. Dan sialnya, mereka ada di sekeliling kita saat ini. Tidak pandang jabatannya apapun itu. Ciri mereka yang paling khas adalah lari atau menghindari konflik. (*)Jakarta, 4 Oktober 2026 <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgNr1QTw5Llgv3cMaoy5J7foHxBqVqJqTcxwnn0VZ_Es9D0FvoZJ1AMAu5TEte89JFxOxvFgbNBKkcP5yr4N8UfhTPLIFX2am3ggrdXoOGeR_9_vt59SV8Og6O-27byqSIP7re-cKCnl6dWuLxNmx0ry2HbTPt6T4fKvOrRPauxKeHEvfIgO5-PHXEd-A/s705/SUMATRAZONE%20dari%20sumatra%20membedah%20nusantara.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="416" data-original-width="705" height="378" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgNr1QTw5Llgv3cMaoy5J7foHxBqVqJqTcxwnn0VZ_Es9D0FvoZJ1AMAu5TEte89JFxOxvFgbNBKkcP5yr4N8UfhTPLIFX2am3ggrdXoOGeR_9_vt59SV8Og6O-27byqSIP7re-cKCnl6dWuLxNmx0ry2HbTPt6T4fKvOrRPauxKeHEvfIgO5-PHXEd-A/w640-h378/SUMATRAZONE%20dari%20sumatra%20membedah%20nusantara.JPG" width="640" /></a></div>

Rocky Gerung dan Kanal Perjuangan

Oleh: Taufiq F Pasiak SAYA membaca tulisan Denny JA (“mengapa banyak civil society merasa dikhianati oleh rocky gerung?”) tentang Rocky Geru...

Baca selengkapnya »

Kukiro Calak Taunyo Bengak

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgp0mDiwcICGGYmviz713ERXc_fCPi-vbwD0aDZYcjDEdCsIHAoYugy_Z3Qz6s4AA1MTBeLWVNAulcDGPnzj3BvdcJhqG2tX4xrUuQ9414qYB0guZciNEVj6C9fO6FFt27PevuETT3jBN1u2FaGN_JaRRLDPe6acomGjL2GAUfGPmi22trLu80zzRSxSA/s4096/Dikira%20Calak%20Ruponyo%20Bengak.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="2304" data-original-width="4096" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgp0mDiwcICGGYmviz713ERXc_fCPi-vbwD0aDZYcjDEdCsIHAoYugy_Z3Qz6s4AA1MTBeLWVNAulcDGPnzj3BvdcJhqG2tX4xrUuQ9414qYB0guZciNEVj6C9fO6FFt27PevuETT3jBN1u2FaGN_JaRRLDPe6acomGjL2GAUfGPmi22trLu80zzRSxSA/w640-h360/Dikira%20Calak%20Ruponyo%20Bengak.jpg" width="640" /></a></div> Oleh: Sudjarwo | Guru Besar Universitas Malahayati ADA satu ungkapan Palembang yang terasa semakin relevan untuk membaca tingkah negeri hari-hari ini: “Kukiro calak, taunyo bengak.” Saya kira hebat, ternyata bodoh. Sebuah kalimat yang terdengar seperti olok-olok di warung kopi, tetapi sesungguhnya mengandung kritik sosial yang tidak main-main. Ia lahir dari pengalaman manusia yang pernah terkecoh oleh penampilan: sesuatu tampak mengagumkan dari jauh, tetapi ketika didekati, yang terlihat justru sebaliknya.Barangkali negeri ini sedang terlalu banyak menghasilkan kesan hebat. Banyak yang tampak pintar, tetapi belum tentu mampu menyelesaikan persoalan. Banyak yang terdengar meyakinkan, tetapi ketika diuji dengan kenyataan, jawabannya berputar-putar. Banyak yang berbicara tentang kemajuan, tetapi rakyat masih sibuk menghitung harga kebutuhan pokok. Banyak yang mengucapkan kata keadilan, tetapi masyarakat masih bertanya-tanya mengapa hukum terasa begitu berbeda ketika berhadapan dengan orang yang berbeda.Kita memang hidup di zaman ketika kemampuan berbicara hampir bisa menggantikan kemampuan bekerja. Asalkan pandai merangkai kalimat, membuat pernyataan, menampilkan wajah penuh keyakinan, dan menguasai panggung, seseorang dapat segera terlihat seperti manusia paling pintar di ruangan. Ukuran kepandaian berubah menjadi seberapa meyakinkan seseorang berbicara, bukan seberapa masuk akal pikirannya atau seberapa nyata hasil pekerjaannya.Di sinilah ungkapan “kukiro calak taunyo bengak” terasa menusuk. Sebab persoalan terbesar kita barangkali bukan kekurangan orang pintar, melainkan terlalu banyak orang yang ingin terlihat pintar. Kita sibuk membangun kesan, sementara persoalan sesungguhnya menunggu diselesaikan.Kita sibuk memperdebatkan siapa yang paling benar, sementara masalah rakyat tidak peduli siapa yang menang dalam perdebatan. Harga naik tidak turun hanya karena kita membuat pernyataan. Lapangan pekerjaan tidak bertambah hanya karena kita membuat slogan. Pendidikan tidak membaik hanya karena kita mengganti istilah. Hukum tidak menjadi adil hanya karena pejabat berbicara tentang supremasi hukum.Negeri ini kadang seperti panggung pertunjukan yang terlalu ramai. Lampunya terang, musiknya keras, para pemainnya bergantian tampil, sementara penonton diminta percaya bahwa pertunjukan itu adalah kenyataan. Padahal rakyat tidak membutuhkan panggung yang lebih meriah. Rakyat membutuhkan kehidupan yang lebih masuk akal.Lebih menggelisahkan lagi, masyarakat pun kadang ikut menikmati pertunjukan tersebut. Kita mudah terpukau oleh kemasan. Kita mengagumi orang karena jumlah pengikutnya, bukan karena kualitas pikirannya. Kita menganggap sebuah pernyataan benar karena disampaikan dengan percaya diri. Kita membagikan potongan informasi karena sesuai dengan keyakinan kita, bukan karena telah memeriksa kebenarannya. Kita bahkan bisa membela sesuatu yang jelas keliru hanya karena yang melakukannya berada di pihak yang kita sukai.Di titik itu, “kukiro calak taunyo bengak” tidak lagi hanya menjadi kritik kepada penguasa. Ia berubah menjadi cermin untuk kita semua. Jangan-jangan kita sendiri yang membuat kebodohan tumbuh subur karena terlalu malas berpikir. Jangan-jangan kita ikut menyuburkan politik kebisingan karena lebih menyukai sensasi daripada substansi. Jangan-jangan kita telah membuat orang yang pandai berpura-pura menjadi hebat karena kita sendiri terlalu mudah terpesona.Demokrasi memang memberi ruang bagi perbedaan pendapat. Tetapi demokrasi tidak pernah menjanjikan bahwa semua pendapat sama nilainya. Pendapat yang dibangun dari data tentu berbeda dengan tuduhan yang lahir dari prasangka. Kritik yang disertai argumentasi berbeda dengan makian. Keberanian berbeda dengan kecerobohan. Dan kecerdasan berbeda dengan sekadar keberanian berbicara.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOV5zgmTcUXU83Y8goalV7Noq5NZGcy4dZqJkBhLHQH6moNuy7ICCpY4dXgufM27arebx1iWx38EkLJ_pwwsr78KUP4M2mAq_19shXq9Bl6uRuXPuYiP4uyLdN3FQ_nXYXf3PWoR9AH9PqdJQmWcogs63opQS82_Ks4SUcH9cs0B7fnCljTyzlrPzwcQ/s1536/Kost%20Putri%20Super%20Eksklusif%20di%20Padang.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1024" data-original-width="1536" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOV5zgmTcUXU83Y8goalV7Noq5NZGcy4dZqJkBhLHQH6moNuy7ICCpY4dXgufM27arebx1iWx38EkLJ_pwwsr78KUP4M2mAq_19shXq9Bl6uRuXPuYiP4uyLdN3FQ_nXYXf3PWoR9AH9PqdJQmWcogs63opQS82_Ks4SUcH9cs0B7fnCljTyzlrPzwcQ/w640-h426/Kost%20Putri%20Super%20Eksklusif%20di%20Padang.jpg" width="640" /></a></div> Karena itu, masyarakat perlu mengembalikan ukuran kepada hal-hal yang sederhana. Apakah kebijakan bekerja? Apakah rakyat menjadi lebih sejahtera? Apakah pelayanan publik menjadi lebih mudah? Apakah hukum terasa lebih adil? Apakah pendidikan memberi masa depan yang lebih baik? Apakah orang kecil memperoleh kesempatan yang lebih luas? Jika jawabannya tidak, maka sehebat apa pun kemasannya, kita patut bertanya ulang.Sebab negara tidak dapat dibangun dengan citra semata. Citra mungkin membuat seseorang tampak berhasil selama beberapa menit di layar, tetapi kehidupan rakyat berlangsung dua puluh empat jam sehari. Rakyat tidak bisa membayar kebutuhan rumah tangga dengan pencitraan. Anak-anak tidak bisa membangun masa depan dengan slogan. Dan orang yang kehilangan pekerjaan tidak dapat mengubah kenyataan hanya dengan mendengar bahwa ekonomi sedang baik-baik saja.Barangkali kita memang perlu lebih sering menggunakan ungkapan Palembang itu sebagai rem bagi kekaguman yang berlebihan. Ketika seseorang tampak luar biasa, jangan buru-buru percaya. Lihat hasilnya. Ketika sebuah kebijakan terdengar cemerlang, jangan langsung bertepuk tangan. Periksa dampaknya. Ketika sebuah pernyataan terdengar sangat pintar, tanyakan apakah ia masuk akal. Sebab yang hebat tidak perlu terlalu sibuk meyakinkan bahwa dirinya hebat. Hasil biasanya berbicara dengan bahasa yang jauh lebih sederhana daripada pidato.Kalau suatu hari nanti kita menyadari bahwa sesuatu yang selama ini kita kira kecerdasan ternyata hanya kebisingan, bahwa yang kita kira keberanian ternyata kecerobohan, bahwa yang kita kira ketegasan ternyata keras kepala, mungkin kita hanya bisa tersenyum getir sambil mengucapkan satu kalimat yang sederhana, khas palembang, dan telak: “Kukiro calak, taunyo bengak.” (*) Salam Waras <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_0RrZPGlTRqFjRvw-eO7ZJDRD8qjKwraD2N0ySM3ZWZ9OARoEdunKob1WPgi_DrD3TIDELxWXnG-NfCIcyl0Z3SiCN5AFgyQLwMkiQmMCFOiVLC_caCxrS2OCSi9hKspM1zYhlnhOtfNOrvLZFns-ZrakmytAaFxiVAL7vD2hAiUAW_B8khj35-TW-A/s705/SUMATRAZONE%20dari%20sumatra%20membedah%20nusantara.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="416" data-original-width="705" height="378" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_0RrZPGlTRqFjRvw-eO7ZJDRD8qjKwraD2N0ySM3ZWZ9OARoEdunKob1WPgi_DrD3TIDELxWXnG-NfCIcyl0Z3SiCN5AFgyQLwMkiQmMCFOiVLC_caCxrS2OCSi9hKspM1zYhlnhOtfNOrvLZFns-ZrakmytAaFxiVAL7vD2hAiUAW_B8khj35-TW-A/w640-h378/SUMATRAZONE%20dari%20sumatra%20membedah%20nusantara.JPG" width="640" /></a></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh69WtU8Plj-YbHWVgPmmF1xj9JI_w5t7tc8hrhY8dzcKE5qutlTrIzJMT2Y5e_awr-lNgyusQgfW44x4vpYpMO-NUHvOYLHjpaJhFuUNoi_Zpp5IzHhdzXOGzB32PGF_Ima0gxWtg1rNRFSy0mai0F9KOM4_c8Zvi1YBkqZreiw7d0FungsbpgA3HOHw/s2733/Untung%20gede%20jadi%20biro%20perwakilan%20sumatrazone.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1755" data-original-width="2733" height="410" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh69WtU8Plj-YbHWVgPmmF1xj9JI_w5t7tc8hrhY8dzcKE5qutlTrIzJMT2Y5e_awr-lNgyusQgfW44x4vpYpMO-NUHvOYLHjpaJhFuUNoi_Zpp5IzHhdzXOGzB32PGF_Ima0gxWtg1rNRFSy0mai0F9KOM4_c8Zvi1YBkqZreiw7d0FungsbpgA3HOHw/w640-h410/Untung%20gede%20jadi%20biro%20perwakilan%20sumatrazone.jpg" width="640" /></a></div>

Kukiro Calak Taunyo Bengak

Oleh: Sudjarwo | Guru Besar Universitas Malahayati ADA satu ungkapan Palembang yang terasa semakin relevan untuk membaca tingkah negeri har...

Baca selengkapnya »

No Fatties, No Trannies, No Beardos: Hegseth dan Militer Amerika

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjKEMuUhREuZGPKM-Naa-jUNdNJs2gr-gwXC9qUOUf59vVSZIcAL1rrk3_Mk5OYnm5YcauT2Rtn-3rshp3NGkkmwRorHmU0m8dIYVKhsLN9TkaW6ayOmUDgRVkkm2ztDuXnRrwq8n-ytWDCcoUPMHBdKYhjXemgc_9_GRefzF0IfocLF2cZtSkK-VcHA/s768/Hegseth%20dan%20Militer%20Amerika.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="496" data-original-width="768" height="414" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjKEMuUhREuZGPKM-Naa-jUNdNJs2gr-gwXC9qUOUf59vVSZIcAL1rrk3_Mk5OYnm5YcauT2Rtn-3rshp3NGkkmwRorHmU0m8dIYVKhsLN9TkaW6ayOmUDgRVkkm2ztDuXnRrwq8n-ytWDCcoUPMHBdKYhjXemgc_9_GRefzF0IfocLF2cZtSkK-VcHA/w640-h414/Hegseth%20dan%20Militer%20Amerika.jpg" width="640" /></a></div> Rita Mf Jannah | Pengamat Internasional Apakah reorganisasi besar-besaran pimpinan militer selama konflik aktif meningkatkan atau mengurangi institutional resilience? HEGSETH mengatakan sekitar 10% jenderal/admiral telah diberhentikan sejak ia menjadi menteri pertahanan. Kemudian 10% tambahan posisi/billet general officer akan dihapus atau diturunkan levelnya, sehingga total struktur posisi jenderal/admiral berkurang sekitar 20%.Jadi, 20% reduction in general/flag officer positions berbeda dengan 20% of individual generals already fired. Ini perbedaan administratif yang besar.Reuters sebelum pidato bahkan melaporkan bahwa sebagian pengurangan akan dilakukan dengan mengubah pangkat jabatan masa depan atau membatalkan billet, bukan dengan memecat orang satu per satu.Namun Hegseth sendiri mengatakan ia telah mengarahkan sekitar 10% pemecatan dan kemudian menambah 10% pengurangan posisi.Jadi kalau media menulis “cutting 20% of generals and admirals”, itu dapat dipahami sebagai ringkasan kebijakan. Tetapi kalau ditulis “Hegseth sudah memecat seperlima seluruh jenderal Amerika”, itu tidak presisi.Mengapa Hegseth Melakukan ini?Versi resmi Hegseth adalah readiness, accountability, discipline, lethality, warrior ethos. Ia berargumen bahwa terlalu banyak lapisan birokrasi dan terlalu banyak posisi senior justru menghambat efektivitas militer.Gagasan pengurangan struktur jenderal sebenarnya sudah dia sampaikan dalam kesaksian Senat 2025. Saat itu ia mengatakan akan mengurangi minimal 20% posisi bintang empat, 20% general officers di National Guard, dan 10% general/flag officers secara keseluruhan.Jadi ini bukan keputusan yang muncul tiba-tiba pada 30 September 2026. Ada kesinambungan kebijakan. Pada 2025 mengurangi struktur pimpinan senior, kemudian 2026 implementasi/reorganisasi diperluas, lalu 30 September 2026 Hegseth mengumumkan hasil target lanjutan.Kalimat KontroversialHegseth mengatakan: “No fatties, no trannies, no beardos, no weirdos, no wimps, no radicals. Just warriors.”Nah, ini bukan bahasa administratif, ini bahasa identitas dan kultur. Dan secara akademik kita harus memisahkan dua hal:KebijakanMengurangi jumlah posisi jenderal.RetorikaMenggambarkan transformasi militer melalui kategori seperti “fat,” “trans,” “beard,” “wimp,” dan “radical.”Yang kedua jauh lebih ideologis daripada sekadar restrukturisasi organisasi.Apa Sebenarnya “Warrior Ethos”?Secara militer, konsepnya tidak aneh. Militer memang membutuhkan kesiapan fisik, disiplin, kemampuan bertempur, ketahanan, kompetensi teknis, kepemimpinan, serta kemampuan mengambil keputusan dalam tekanan.Dan Departemen Pertahanan sendiri telah lama menggunakan istilah readiness, lethality, operational effectiveness, dan sejenisnya.Masalahnya muncul ketika “warrior ethos” dijadikan oposisi terhadap identitas tertentu. Karena sekarang definisinya bukan hanya: “Apakah kamu mampu bertempur?” tetapi secara retoris menjadi: “Seperti apa bentuk manusia yang dianggap cocok menjadi warrior?”Nah, itu sudah masuk politik budaya organisasi.“No Fatties” Lebih Menarik daripada Sekadar Body-ShamingKalau diterjemahkan kasar: “Gak ada orang gendut.” Tetapi masalah militer yang sebenarnya adalah physical readiness, itu dua hal berbeda.Kalau militer menetapkan:“Personel harus memenuhi standar kebugaran X, kekuatan Y, daya tahan Z.” itu bisa diukur. Tetapi “no fatties” adalah kategori informal yang jauh lebih luas daripada ukuran kemampuan fisik.Secara ilmiah, BMI sendiri juga bukan ukuran langsung performa fisik individual. Orang dengan massa otot tinggi bisa memiliki BMI tinggi tanpa memiliki kapasitas fisik rendah.Jadi standar militer yang baik seharusnya mengukur fungsi yang relevan dengan tugas, bukan sekadar estetika tubuh.Konteks Rumit “No Beardos”Jenggot dalam militer Amerika bukan isu kosmetik sederhana. Ada persoalan: keselamatan, kompatibilitas masker respirator, disiplin seragam, kebutuhan operasional, dan dalam beberapa kasus akomodasi agama.Militer AS selama bertahun-tahun memiliki aturan mengenai pengecualian jenggot untuk alasan agama, termasuk bagi Sikh dan Muslim, dengan persyaratan tertentu.Jadi ketika Hegseth memakai “no beardos” sebagai slogan budaya, itu terdengar jauh lebih luas daripada sekadar “masker gas harus kedap.”Dan di sinilah kebijakan konkret harus dipisahkan dari retorika panggung.No Trannies?Ini bagian paling kontroversial secara sosial. Kata “trannies” merupakan istilah merendahkan untuk transgender, bukan istilah administratif militer.Hegseth menggunakannya dalam rangkaian “no fatties, no trannies, no beardos…” lalu menutup dengan:“Just warriors.”Ia tidak hanya mengatakan apa yang harus dilakukan tentara. Ia juga sedang mendefinisikan seperti apa tentara yang “benar” menurut visi kepemimpinannya.Hegseth sedang “Menghancurkan” Militer Amerika?Kita tidak bisa menyimpulkan itu dari satu pidato. Ada dua interpretasi yang terdokumentasi.Interpretasi pemerintah/HegsethPengurangan struktur senior dan penghapusan program tertentu dimaksudkan untuk: mengurangi birokrasi, meningkatkan accountability, meningkatkan readiness, meningkatkan lethality, dan mengembalikan fokus pada fungsi perang.Kritik terhadap kebijakanKritikus khawatir pengurangan posisi senior dan pergantian besar-besaran pimpinan dapat mengurangi institutional continuity, menghilangkan pengalaman, mengganggu hubungan sipil-militer, dan menempatkan loyalitas terhadap agenda politik lebih dekat dengan promosi atau keberlangsungan karier.CBS mencatat bahwa setidaknya 20 jenderal, admiral, dan pejabat sipil senior militer telah diberhentikan atau mengundurkan diri sejak Hegseth menjadi defense secretary, termasuk pimpinan tertinggi beberapa cabang militer.Itu adalah fakta yang berbeda dari klaim bahwa 20% semuanya sudah dipecat.Isu Lebih Serius daripada “No Fatties”Civilian control of the military, ini justru jantung persoalannya.Hegseth mengatakan: para jenderal yang “seem to think civilian control of the military is simply a suggestion” sudah tidak bekerja lagi di sana.Secara prinsip demokrasi konstitusional AS, militer memang berada di bawah otoritas sipil.Jadi kalimat itu sendiri bukan masalah. Masalah akademiknya adalah: Bagaimana membedakan pemecatan karena ketidakpatuhan terhadap otoritas sipil yang sah dari pemecatan karena ketidakselarasan politik atau budaya?Itulah pertanyaan yang jauh lebih penting daripada meme “no fatties.”Karena kalau setiap pergantian pejabat militer dianggap bukti politisasi, itu salah. Tetapi kalau setiap pergantian pejabat otomatis dianggap murni reformasi profesional, itu juga terlalu naif.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbck6B3keRSMmS4bHNOww-_yp0TVJR4HgDp15kF2Y6XpAl293UF84ulLU8WvmWxhLRNoKRcYvRd00ztXeV7KjZgEYsHrhPfC-9p5HAohfx-hLuFiN6HHG_X7WUZxLUMTbV428qmkleJgs1K1hScnI15Vv_eezuNbsKSOiprGrU1NuSa9tKcLEueR9N_w/s1536/Kost%20Putri%20Super%20Eksklusif%20di%20Padang.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1024" data-original-width="1536" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbck6B3keRSMmS4bHNOww-_yp0TVJR4HgDp15kF2Y6XpAl293UF84ulLU8WvmWxhLRNoKRcYvRd00ztXeV7KjZgEYsHrhPfC-9p5HAohfx-hLuFiN6HHG_X7WUZxLUMTbV428qmkleJgs1K1hScnI15Vv_eezuNbsKSOiprGrU1NuSa9tKcLEueR9N_w/w640-h426/Kost%20Putri%20Super%20Eksklusif%20di%20Padang.jpg" width="640" /></a></div> Konteks Waktunya Jauh Lebih BeratHegseth membuat restrukturisasi ini ketika Amerika Serikat sedang menghadapi perang dengan Iran, menurut laporan AP, yang menggambarkan AS memasuki bulan ketujuh perang tersebut pada saat pidato Quantico. AP juga melaporkan kekhawatiran mengenai stok rudal, beban deployment, dan kondisi personel.Jadi pertanyaannya bukan cuma: “Apakah lebih sedikit jenderal membuat militer lebih efisien?” Tetapi apakah reorganisasi besar-besaran pimpinan militer selama konflik aktif meningkatkan atau mengurangi institutional resilience?Itu pertanyaan yang harus dijawab dengan data tempo operasi, kesiapan unit, retention, recruitment, munitions availability, command continuity, accident rates, deployment duration, morale, dan operational outcomes. Bukan dengan slogan.Hegseth menegaskan pengurangan sekitar 20% struktur posisi jenderal dan laksamana. Sekitar 10% jenderal/admiral telah diberhentikan, sementara 10% tambahan berasal dari pengurangan billet/posisi, sehingga struktur general/flag officer ditargetkan berkurang sekitar 20%.Hegseth menyebut “no fatties, no trannies, no beardos…” dalam pidatonya. Itu bukan kutipan palsu yang ditempelkan media kepadanya. CBS dan Guardian melaporkannya, dan AP mengonfirmasi isi pidato tersebut.Dan secara ilmiah, bagian paling menarik bukan sekadar Hegseth ngomong pedas. Yang menarik adalah bahwa reorganisasi struktural, penghapusan program keberagaman, perubahan standar personel, pergantian pimpinan senior, dan redefinisi “warrior ethos” semuanya sedang berjalan sebagai satu proyek perubahan budaya militer. Itu sudah jauh lebih besar daripada sekadar “pecat jenderal.”Ini adalah pertanyaan tentang siapa yang mendefinisikan tentara Amerika masa depan: profesionalisme militer, kebutuhan operasional, atau identitas budaya-politik tertentu?Dan jawabannya baru bisa dinilai dari kebijakan konkret serta data hasilnya, bukan dari slogan Hegseth saja. (*) ReferensiAssociated Press. (2026, September 30). Hegseth announces a new drone command and cuts to 20% of generals in “State of the Force” speech.CBS News. (2026, September 30). Hegseth cutting generals and admirals by 20%, including top officers who “clung to the woke department”.Reuters. (2026, September 29). Pentagon chief set to announce additional cuts in senior officer positions.U.S. Senate Committee on Armed Services. (2025, June 18). Hegseth testimony: FY2026 written posture statement.The Guardian. (2026, September 30). Pete Hegseth confirms cutting 20% of US military generals and admirals. <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj68xGDdRTcRVhDRc-s2JBIA6alglKQKZo7kzC4ELrWcSVEixzGXyWoYjpIzz_VnfZcfeP2OpNi620S4GCyoKI2oJaFe1WtxrtORWVg4EHXMNKRF8EKAJFNVBtLNM8lZO5_zyfQsmzuF0gks5V6Ka3p-xuqqm9ZdegGncDZRTGJRd8twQkGEibhsg1bdQ/s705/SUMATRAZONE%20dari%20sumatra%20membedah%20nusantara.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="416" data-original-width="705" height="378" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj68xGDdRTcRVhDRc-s2JBIA6alglKQKZo7kzC4ELrWcSVEixzGXyWoYjpIzz_VnfZcfeP2OpNi620S4GCyoKI2oJaFe1WtxrtORWVg4EHXMNKRF8EKAJFNVBtLNM8lZO5_zyfQsmzuF0gks5V6Ka3p-xuqqm9ZdegGncDZRTGJRd8twQkGEibhsg1bdQ/w640-h378/SUMATRAZONE%20dari%20sumatra%20membedah%20nusantara.JPG" width="640" /></a></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjoZZNuGJc50wlKjVeGszN83esF7XtdsDEZuF4xoJTRE2Kx2z8223khOPATCfloQPVazyeQ5D_roSdcUoGrmVhNLy9u3ur-1GbNFzNmCUxSlAVIbNduJDpxJyfZ0j81VGMwA27V0ceOP8ocykwZbFaaIMD0Tjz7Noo8isoxqd5-4aWMhINgJ2KKwx7UzQ/s2733/SUMATRAZONE%20CARI%20BIRO%20PERWAKILAN%20TERBAIK.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1986" data-original-width="2733" height="466" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjoZZNuGJc50wlKjVeGszN83esF7XtdsDEZuF4xoJTRE2Kx2z8223khOPATCfloQPVazyeQ5D_roSdcUoGrmVhNLy9u3ur-1GbNFzNmCUxSlAVIbNduJDpxJyfZ0j81VGMwA27V0ceOP8ocykwZbFaaIMD0Tjz7Noo8isoxqd5-4aWMhINgJ2KKwx7UzQ/w640-h466/SUMATRAZONE%20CARI%20BIRO%20PERWAKILAN%20TERBAIK.jpg" width="640" /></a></div>

No Fatties, No Trannies, No Beardos: Hegseth dan Militer Amerika

Rita Mf Jannah | Pengamat Internasional Apakah reorganisasi besar-besaran pimpinan militer selama konflik aktif meningkatkan atau mengurang...

Baca selengkapnya »

Titi Anggraini, Perempuan Hebat Asal Sumatera Selatan yang Awali Kiprah Kepemiluan Sejak 1999 hingga Menjadi Dosen UI

Brigjen TNI Apriadi Dirbas: Putra Terbaik Lima Puluh Kota Pengkaji Hankam Lemhannas RI

1.051 Manajer Kopdes Memilih Mundur, 969 Menolak “Offering Letter”

Rocky Gerung dan Kanal Perjuangan

Kukiro Calak Taunyo Bengak

No Fatties, No Trannies, No Beardos: Hegseth dan Militer Amerika

Nasional

MANCANEGARA

PARIWARA

NKRIZONE

JABODETABEKZONE

LAMPUNGZONE

SUMSELZONE

BABELZONE

JAMBIZONE

KEPRIZONE

RIAUZONE

BENGKULUZONE

SUMUTZONE

ACEHZONE

SUMBARZONE

Limapuluh Kota

Kab. Padang Pariaman

Kota Padang

Kab. Pesisir Selatan

Kota Pariaman

DPRD Padang

TANAH DATAR

KAB. DHARMASRAYA

KAB. PASAMAN BARAT

KAB. PASAMAN

SAWAH LUNTO

KAB. SIJUNJUNG

KAB. SOLOK

KOTA SOLOK

Kota Padangpanjang

Kab. Solok Selatan

Kota Payakumbuh

Politik

EKBIS